【干货连载】北物联公益云学堂第3期：企业如何找准自身定位？AIOT新“微笑曲线”带来这些启示！

　　在充分了解AIOT生态链的基础上，企业如何明确自身定位并实现核心竞争力？北物联公益云学堂第三期课程导师为学员们详细解读了AIOT新“微笑曲线”，给学员企业带来了相应的启示。

　　首先，AIOT的核心：端+管+云，端：端设备，主要指芯片、模组、传感器、数据上传下达的执行装置；管：网络层，2/3/4/5G、NB-IoT、LoRa、有线/无线；云：平台层+应用层，IaaS、PaaS、BaaS、SaaS层，将大数据、人工智能、VR/AR、区块链等能力整合到云平台。

　　其次，AIoT场景可从两个维度梳理：纵向为“人”的维度，横向为“物体（连接设备）”的维度。左下角智能穿戴可以是1个人的智能手环、智能皮带等，越往右连接的设备越多，越往上连接的人越多。企业如何从细分领域的场景切入？举个例子，车联网的场景有私家车、校车、环卫车、危化品运输车等。

　　为什么称AIOT新“微笑曲线”呢，这条曲线新在哪里？传统“微笑曲线”主要针对制造行业，零部件生产、加工组装等技术含量较低的领域附加值和利润率也低，而设计研发、售后服务等利润率较高。但是并不绝对，通过物联网可以使中间的加工环节效率提升、库存减少、用人减少、质量提升，从而提高中间段的利润率。

　　AIoT产业微笑曲线：左边从“智能制造”开始，偏硬件类，右边从“解决方案”开始，偏软件、数据类，附加值和利润率显而易见（详见下图）。两端利润率最高，位置偏低的则产品利润率偏低。因此，学员企业从这条微笑曲线中得到的启示就是要向智能连接、云平台、大数据+AI 算法发展，或向行业标准领域沉淀。对于，工业互联网领域来说，相关企业应关注生产和物流、系统集成，曲线两端的工业品研发、工业云服务、工业决策，工业溯源，工业物联网金融。

　　从场景维度和生态链维度，发挥擅长优势，你想切哪块蛋糕？怎么切？这块蛋糕所在场景的微笑曲线是？结合你的资源，如何往利润率更高的方向走？这是我们切入物联网领域的每个企业必须要回答的问题，只有回答好了这个问题，企业才能找到了自身的定位，也能够做好未来的规划。

　　从移动互联到万物互联的技术演进中，企业如何定位发展战略，如何打造价值领先的产品服务，如何利用共生型组织、生态式运营实现商业模式的转型，5月14日的第四期课程中将为学员们详细解读IoT到AIoT，揭示AIoT新经营模式，点击“阅读原文”申请课程代金券！