辛玉军--海克斯康测量技术（青岛）有限公司智慧大数据事业部咨询专家
辛玉军;海克斯康测量技术（青岛）有限公司智慧大数据事业部咨询专家、北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、天津大学、北京航空航天大学、深圳大学、四川电子科技大学总裁班客座教授。21年企业管理咨询，信息化、数字化、智能化转型咨询和落地实践。
咨询案例：
山东玻纤集团数字化转型蓝图规划，转型路径规划，数字化转型行动计划。
主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施。工厂依照工业4.0的标准规划建设，梳理183种产品的产业化基础，构建产品数字化，工艺数字化，业务流程数字化，主持设计了3条智能自动化无人产线，2条精益智能产线，设计数字化车间，数字化工厂，主持集成实施了ERP/ PLM/ MES/ QMS/ WMS/ WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等系统和工具，并基于此构建数字化的业务模式。
北方华创ERP/PLM/CRM/OA集成实施总顾问和项目监理。5个月四个系统集成实施成功上线。
中国中车眉山车辆有限公司，整个工厂的异常管理系统的规划实施。
苏州、徐州、无锡、宁波、南京、深圳、青岛、惠州、赣州等地智能制造智库专家，为全国17个智能制造试点城市，提供企业诊断，人才培训，项目辅导等支持。
其他咨询客户：波音复合材料有限公司，时代电气，海尔电器，顾家家居，固锝电子，海普制盖，TCL金能电池，百圆裤业，京城控股，南车眉山车辆有限公司，时代新材股份有限公司，维讯电路板（苏州）有限公司，海信冰箱（成都）有限公司。
特长和简历：
辛玉军尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地；工厂信息化、数字化咨询；智能工厂，智能车间，智能产线的规划和实施。
辛玉军20年从事经验，企业管理咨询9年，企业智能化、数字化、信息化管理咨询11年，和西门子，达索，英杜睿，科德宝宜和等多家的PLM，MES，APS，CAM等软件公司合作服务众多制造业跨国公司以及中车，海信，航天科工等大型国有企业。
辛玉军是国内唯一一批受训于高德拉特咨询机构的TOC专家。擅长把TOC应用于经营规划，财务管理，生产计划，物流配销，项目管理，战略规划等整个公司经营管理。其中辛玉军对TOC思维流程方法论的应用尤为熟练，可以让复杂问题简单化，快速掌握事件的本质。
辛玉军和工业4.0的主要推动者达索、西门子、SAP、博世、倍福自动化、ABB等企业有着深入的业务合作，多次到德国参观考察工业4.0的实践，和德国工业4.0的研究界和实践者进行理论探讨。并撰写了《工业4.0实践精要》一书，由机械工业出版社出版。
辅导过的客户：
辛玉军曾培训过众多优秀企业，其中包括：
航空航天：成飞集团、波音复合材料、空中客车天津总装厂，航天科技集团有限公司、航天科工集团有限公司13所。
装备制造：合力叉车、徐工集团、中国烟草机械集团常德烟机厂、上海烟机厂，亚新科集团，上海柴油机股份有限公司。
汽车及零配件行业：上汽大通、广汽本田、东风本田、广汽传祺乘用车有限公司、广西汽车集团有限公司、青山工业、博世汽车电子。
轨道交通：中国铁道科学院，中国中车株洲所，中国中车长江车辆有限公司，中国中车时代电气股份集团，中国中车时代电机有限公司，中国中车青岛四方车辆研究所、时代新材，时代电气，时代电机。
电子，电气自动化行业：昆明船舶设备集团有限公司，西门子电机、新代数控，威强工业电脑，冠捷科技，泰科电子，天津威世通用半导体有限公司，北京普析通用有限责任公司，七星华创股份、施耐德电气、上海光华爱美而特仪器有限公司，威世特迪亚-亨特利（北京）电子有限公司，天津威世世铨电子有限公司，方正集团，上海贝尔阿尔卡特，京东方股份有限公司，清华同方股份有限公司，华映光电有限公司。
化工行业：上海石化，巴陵石化，中航油股份有限责任公司。
钢铁行业：宝武集团，鞍钢集团，首钢集团，宝信股份，北京首钢自动画信息技术有限公司，攀枝花钢铁集团。
包装行业：烟台海普制盖有限公司，欣昱科技。
家电行业：海尔集团，美的集团，德国凯驰电气、科勒卫浴、东莞诺基亚，广州百特医疗设备有限公司。
食品行业：李锦记、好丽友食品，山东龙大集团。
水电行业：汉江水利水电集团有限公司。
综合型集团公司：香港新世界百货，华地企业集团，福建富士通信息软件有限责任公司，汉龙集团。
