尽管基础肥两湖大区的总部就在武汉，大多员工也都工作在武汉、生活在武汉，武汉的疫情，却没有令这支曾经获得中化农业首届创业功勋“谷雨杯”的功勋团队产生丝毫的胆怯，在全力做好疫情防控的同时，在他们心中都有一个共同的信念：追求高业绩，拼搏每一天！“疫情不会成为我们完不成年度目标的理由，我们必须全力以赴完成目标，为保障春耕备耕做出应有贡献。”这是基础肥两湖大区总经理张平近期和大家讲的最多的一句话。

疫情期间，面对湖北几乎所有到站都无法接卸的情况，两湖枫禾祥团队逐一排查所有货物到站的情况，确定武汉到站可以接货后，立即在基础肥事业部的支持下向客户发运两个车的农用钾，赢得了客户的赞赏。

在疫区道路运输受阻，发运不畅的情况下，氮肥产品经理周伟联合上游尿素工厂，与当地防疫指挥部积极沟通，取得11辆车的春耕物资运输通行证，形成每天运力360吨，满足当地春耕需求。氯化铵产品经理涂文品积极协调工厂物流，改变运输方式，变汽运为火运，向湖南、湖北调入9800吨氯化铵货源，保障客户生产需求。

为保证进口钾肥供应，在总部钾肥部的大力支持下，在2月顺利装船3140吨工业钾、6550吨农用钾，目前货物已到港，及时保证客户需求。截至目前，两湖大区2月份已累计供应肥料4.99万吨。

两湖大区身处疫情核心区域，北京总部的战友们无时无刻不在关注着他们。总部行政部门先后给大区寄去消毒液、口罩等防疫物资，身处武汉的员工更是第一时间收到基础肥事业部一对一邮寄的口罩，让员工内心倍感温暖。

疫情期间不能出门怎么办？2月初，中化农业联合枝江市政府联合开展“云”备耕。农民用手机打开“MAP智农”APP，屏幕上立刻显示出农情监测、精准农业气象、农业遥感、在线课堂教学等板块。通过高精度卫星遥感巡田技术，在APP平台可以查看田间作物长势。农户只需将自己的地块划出来，每3天就能得到自己地块农作物的生长图。遥感生长图会根据作物的长势情况，做出不同色彩的标注，让广大农民在家即可知道田里庄稼的长势，减少了下地巡田的工作，不误农时，精准进行春耕生产。像这样充分利用线上优势，在疫情期间为农户提供线上技术服务，已在粮作MAP两湖省区全面推开。

与此同时，MAP粮作两湖省区，在中化农业牵头的“MAP乡村联合防疫公益行动”中发挥主力军作用，与当地的农机企业等一起，通过“捐赠消毒液+组织农机喷药+提供作业维保支持”的方式，共同加入农村防疫“大会战”，在湖北省内，面向黄梅县、安陆市、仙桃市、京山县、钟祥市、枝江市，沙洋县、谷城县8个地区捐赠防疫物资共计70吨，用以开展集中消毒杀菌工作。当地的MAP技术服务中心积极协调有关社会化服务体系，组织无人机、植保喷药机等，化身防疫工具，对8个地区的近300个村庄，乡镇开展了全方位消毒工作。

1月29日，分销华中大区通过视频系统召开骨干会议，1月30日，大年初六，大区全员便开始了线上办公，与客户线上业务联系，不仅高密度地宣传防疫举措，同时也介绍中化农业“战疫情 保春耕”工作安排，大家迅速进入春耕保卫战状态。针对湖北、湖南省内物流受阻等情况，华中大区骨干密切关注各地市、各乡村疫情情况，想方设法打通火运和汽运，不断切换运输方式保障高效发运。华中大区与中化生态密切配合，积极与政府沟通物流运输。在经过多次与政府相关部门沟通后，火运经过了几个回合的努力，最终打通至今顺畅；同步与各地方沟通汽运，经过多次沟通、缜密规划，第一车湖南去往湖北江陵拖货的汽车在2月14号安全抵达目的地。据了解，这也是疫情期间，湖北省内复合肥汽运出省的第一车。

与此同时，华中大区通过盟主直播等线上交流的方式，更快速的向客户传递信息，讲解产品和种植技术要点，做到在疫情期间为农户提供产品与技术服务。截止目前，大区累计线上直播累计开展9场，累计观看达8万人次，观看互动3600次。

疫情发生以来，湖北省内物资流通基本属于停滞状态。面对疫情管控的严峻形势，中化生态多方筹措、积极协调，打通了湖北省内潜江至江陵、松滋至江陵、沙市火车站至江陵这三条“绿色通道”，确保了尿素、磷酸一铵、氯化钾的原料供给，截止2月25日，江陵园区原料库存达2.33万吨。目前，各类生产设备状况良好，开工前还将对各工段机器进行全面的检查，包括设备安全、消防应急、润滑等，以确保所有设备一次开车成功。

同时，中化生态严格按照江陵县新冠肺炎疫情防控指挥部提出的指导意见，制定复工方案，相继出台了中化生态新型冠状病毒疫情防控规定和政策，通过各种渠道积极采购现阶段较匮乏的口罩、测温枪、护目镜、消毒液原液等防疫物资。此外，为了保障近200位产业工人复工后的吃住行，中化生态与当地政府、万佳科技园、各大商超进行了深入沟通，协调出了120余间员工宿舍，备齐了员工所需的基础生活物资，开通了工厂至宿舍区的专用通道和通勤车辆，并对住宿区域的消毒、封闭、门禁检查等关键环节实施了严格的管控，确保了员工的用餐安全，为如期复工开车提供了一系列的有力保障。

中种水稻两湖团队从疫情防控形势出发，所有销售人员在正月初七就做到了全部线上复工，尽管销售人员因为疫情不能到达一线，但是中种水稻的“发声”和服务必须在一线。他们通过微信、公众号、微视频、抖音、软文、直播、易企秀等推广方式，启动全方位的、触达一线农户的线上营销。截至目前，两湖团队发布各种推文14篇，短视频投放38条，线上直播及经销商会议9场，上线总计3.9万人左右；制作发布易企秀10个，预订种子1000余公斤。湖南团队打造了“夏老师教你种水稻”这一直播品牌，持续开展选种、育秧、虾稻、再生稻、新品推介等系列直播培训活动。疫情特殊时期，更需加强协同。中种水稻两湖团队与MAP两湖省区在疫情期间，共同组织了内容更为丰富的2场直播活动，既为MAP服务中心实现引流，又很好地推荐了中种水稻的品种，起到了1+1大于2的效果。

疫情防控正处在最吃劲的关键阶段

春耕生产也处于最紧迫的节令农时

从“两湖”到全国

春耕保卫战正在全面打响

全体中化农业人

全力以赴，全力奋战春耕

不获全胜，决不轻言成功