AIoT就是未来五年甚至十年、二十年最大的趋势,通过长线思考和终局思维,AIoT生态是未来十年后商业竞争的终局。那么,不同规模、不同体量的行业企业究竟该如何布局AIOT生态建设?在北物联公益云学堂第二期课程中,林江斌老师选取小米、海尔、特斯联、瀚云这四家在实践中有代表性的企业,剖析其生态发展中的经验、困难、挑战,以期给学员带来发展启示。林老师认为,企业在构建AIOT生态的过程中,大家需要关心的最核心的一点:组织能力的短板不短,长板加长。生态伙伴、组织文化、股权、品牌,生态链、供应链、流程、内控都可视为木桶的板,通过激励、风控的手段来提升各自基于场景、伙伴价值的体现。
【第三节课】企业在涉足物联网时该怎么把握切入点?在本期课程中,导师将为我们详细解读AIOT新“微信曲线”,在这条曲线上每个企业都可以找准自己的定位、核心竞争力与未来的方向,抢抓物联网时代的红利!点击阅读原文申请代金券
第一节课
第二节课
|