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【干货连载】北物联公益云学堂第3期:企业如何找准自身定位?AIOT新“微笑曲线”带来这些启示!

发布时间:2020-5-14 6:32:51   
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  在充分了解AIOT生态链的基础上,企业如何明确自身定位并实现核心竞争力?北物联公益云学堂第三期课程导师为学员们详细解读了AIOT新“微笑曲线”,给学员企业带来了相应的启示。

  首先,AIOT的核心:端+管+云,端:端设备,主要指芯片、模组、传感器、数据上传下达的执行装置;管:网络层,2/3/4/5G、NB-IoT、LoRa、有线/无线;云:平台层+应用层,IaaS、PaaS、BaaS、SaaS层,将大数据、人工智能、VR/AR、区块链等能力整合到云平台。

  其次,AIoT场景可从两个维度梳理:纵向为“人”的维度,横向为“物体(连接设备)”的维度。左下角智能穿戴可以是1个人的智能手环、智能皮带等,越往右连接的设备越多,越往上连接的人越多。企业如何从细分领域的场景切入?举个例子,车联网的场景有私家车、校车、环卫车、危化品运输车等。

  为什么称AIOT新“微笑曲线”呢,这条曲线新在哪里?传统“微笑曲线”主要针对制造行业,零部件生产、加工组装等技术含量较低的领域附加值和利润率也低,而设计研发、售后服务等利润率较高。但是并不绝对,通过物联网可以使中间的加工环节效率提升、库存减少、用人减少、质量提升,从而提高中间段的利润率。

  AIoT产业微笑曲线:左边从“智能制造”开始,偏硬件类,右边从“解决方案”开始,偏软件、数据类,附加值和利润率显而易见(详见下图)。两端利润率最高,位置偏低的则产品利润率偏低。因此,学员企业从这条微笑曲线中得到的启示就是要向智能连接、云平台、大数据+AI 算法发展,或向行业标准领域沉淀。对于,工业互联网领域来说,相关企业应关注生产和物流、系统集成,曲线两端的工业品研发、工业云服务、工业决策,工业溯源,工业物联网金融。

  从场景维度和生态链维度,发挥擅长优势,你想切哪块蛋糕?怎么切?这块蛋糕所在场景的微笑曲线是?结合你的资源,如何往利润率更高的方向走?这是我们切入物联网领域的每个企业必须要回答的问题,只有回答好了这个问题,企业才能找到了自身的定位,也能够做好未来的规划。

  从移动互联到万物互联的技术演进中,企业如何定位发展战略,如何打造价值领先的产品服务,如何利用共生型组织、生态式运营实现商业模式的转型,5月14日的第四期课程中将为学员们详细解读IoT到AIoT,揭示AIoT新经营模式,点击“阅读原文”申请课程代金券!

  

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