考核评价制度
为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会工作人员的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会工作人员的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化、标准化的方向发展，特制定协会内部考核制度。
一、奖惩行为（奖惩分为及时奖惩、单项奖惩两种）
及时奖惩：各部门对员工品德、行为、服务态度、着装、桌面整洁、办公环境清洁、环保、节能（空调、水电）等日常行为规范进行检查，每发现一次违反者，乐捐10元，第二次再犯乐捐20元，以此翻倍类推，所罚款项损给乐助基金。秘书处指定专人记录保管。
二、单项奖励：
1、工作中有合理化建议及荣获表彰者，以现金奖励视情况分50元和100元两个级别；
2、部门负责人对表现优异的员工可给予特别奖励，奖励金额及奖励形式视表现情况而定；
3、在突发事件能及时妥善处理，避免造成不良后果者奖励现金100-300元；
三、单项惩罚：
1、各类会议迟到、早退，工作消极行为，第一次提醒，第二次员工自行乐捐10元，职能岗位负责人乐捐30元。
2、对会员单位或合作伙伴造成不良影响的行为，视情况乐捐50元或乐捐100元。
3、单项业务工作中出错，按造成经济损失的10%乐捐，须由部门负责人审核签字确认。
4、其他奖惩制度以各提成制度或相关业务规定为准。
5、报销弄虚作假，乱报帐目的者不予报销，费用自行承担；
6、给工作设障，造成工作难以进行，有恶劣影响的个人，在工作中出现包庇和隐瞒事实等现象，每次予以乐捐100元；
四、惩罚资金的登记与用途
各项乐捐资金统一由由秘书处指定专人登记保管。乐捐金额用于协会员工活动经费支出。
