副秘书长考核制度
一、遵照协会分工负责好所管理的各项工作，并协调协会各部门有效运行；
二、协助秘书长做好协会总体规划，为协会领导提供有效的意见或建议；
三、完成秘书长交办的各项工作与任务；
四、制定协会各项规章制度，以规范协会的管理，提高工作效率；
五、负责协会展会、峰会、沙龙、研讨会、培训等活动项目的策划方案、执行方案的文案起草与执行。
六、负责协会线上线下的内外宣传；
七、负责协会各类文件起草、收发、档案管理及会员档案管理；
八、负责协会文化墙、邮件分发，电话接听、记录顾客接待；
九、定期组织会员单位座谈，与会员沟通交流，及时反馈会员心声，做到事事有回应；
十、负责协调协会与同行业组织、外部单位（政府、企业、事业单位）的关系与沟通；
十一、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作畅顺无阻；
十二、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
十三、根据协会实际情况引入合适可行的管理模式，使协会实现总体战略目标；
十四、负责协会人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训与考核。
十五、配合协会支部书记做好党建的各项学习培训等工作。
